通达重工在推动企业发展的过程中，深入抓产品创新，技术创新，为企业增效助力。截止12月中旬，通达重工营业收入已超过去年同期水平，各项指标均实现大幅增长。

   今年以来，通达重工加强精准营销，对品质精益求精两方面加强管理，以此为发展基础，提升发展动力，抓住创效要点。

   在生产中，通达重工对所有原料进行技术与价值分析，找出最优成本方案，降低采购费用与原料成本，对产品加工工艺进行升级改进，提高生产效率。通过采购、设计、工艺、质量等多环节多岗位的互相协调配合，是原料采购实现集中管理、集中采购的模式，大大降低了原料成本，既保证的材料、产品的质量，有降低了生产成本。

   通达重工积极创新营销，抢占新老市场，实施精准营销战略，与各地大型畜牧养殖企业建立和保持密切合作关系，取得了不小的成绩，开拓了产业发展空间，使企业运营质量与经济效益实现双增长。